Suite à la création de THALES LAS, un nouvel accord sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes a été négocié. Ce nouvel accord permet d’uniformiser les droits des salarié(e)s au plus haut niveau existant dans LAS et d’ajouter un volet novateur sur la prévention des violences sexuelles et sexistes.

La CGT a été très active dans cette négociation en proposant des textes de progrès social (en partie retenus) et a décidé de signer cet accord qui sera un point d’appui conventionnel pour faire avancer les droits des femmes dans THALES LAS.

Une négociation longue enfin aboutie

Ces négociations ont été longues à cause de la complexité des sujets. Tout au long de cette année, la délégation CGT a réfléchi et travaillé des thèmes pour présenter des propositions écrites.

Le résultat rend plus lisible les articles et aligne tous les établissements sur les mesures les plus favorables. Quelques moyens supplémentaires ont été obtenus. Plus particulièrement, la CGT a défendu et obtenu un plan d’action pour combattre les violences au travail faites aux femmes.

La CGT a proposé un plan d’action détaillé, innovant et ambitieux contre les violences au travail : en partie adopté

Égalité professionnelle : où en est-on à THALES LAS ?

Il existe encore dans Thales LAS, des femmes discriminées dans leur carrière et moins payées pour un même travail. Le Cabinet d’Expertise SECAFI, confirme notre analyse sur l’existence de plafonds de verre et de parois de verre.  Si les bilans salariaux fournis par la Direction étaient corrélés à l’ancienneté dans le poste et l’historique de carrière des femmes, les disparités seraient mieux diagnostiquées.

Les femmes qui osent parler, réclamer, dénoncer, viennent nous voir pour révéler des difficultés professionnelles, des évolutions de carrière atones, des salaires incohérents, des articulations vie pro / vie privée inadaptées et également des violences. Malgré les discours d’indignation et d’intolérance de ces situations, les femmes concernées par ces inégalités, par ces violences constatent d’abord un manque d’écoute, un manque de reconnaissance.

Une commission centrale LAS et des commissions locales sont mises en place dans tous les Etablissements pour suivre la bonne exécution de cet accord. Elles ont pour rôle d’analyser des situations, de sensibiliser le personnel, de proposer des mesures… et d’être à votre écoute pour vous informer ou faire valoir vos droits. La signature d’un accord, aussi bon soit-il, ne garantit pas la résolution de tous les problèmes. La Direction se doit de l’appliquer, c’est un engagement.  Les salariés doivent aussi s’approprier ces nouveaux droits. N’hésitez pas à solliciter les élus CGT qui vous écouteront, vous informeront et vous accompagneront pour défendre vos droits, les droits de tous les salariés.

La CGT agit pour les droits des femmes comme pour ceux des hommes. Syndiquez-vous pour participer à la construction du Thalès de demain !

Les mesures prévues par l’Accord

L’accord s’articule autour d’un Engagement de la Direction en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Pour se faire, des plans d’actions sont mis en œuvre :

• Un plan d’action visant à promouvoir la mixité professionnelle :
  • promotion des métiers dans les écoles et en interne avec le soutien d’associations
  • Développement des stages et des contrats d’apprentissage à destination des femmes
  • Développement de la mixité par le recrutement : objectif de recruter 40% de femmes
  • Développement de la mixité par la formation professionnelle

• Un plan d’action prévenant les agissements sexistes, le harcèlement sexuel et les violences au travail faites aux femmes :
  • Actions d’information et de sensibilisation des salariés
  • Actions de formation envers les équipes DRH, les managers et les membres des commissions locales
  • Le harcèlement sexuel et les agissements sexistes seront intégrés aux règlements intérieurs
  • l’évaluation des risques associés sera faite par la CHSCT et des mesures de prévention définies
  • Procédure de traitement des situations individuelles par la RH

• Un plan d’action sur l’articulation vie professionnelle et vie personnelle :
  • Entretien de type EDP au retour de congé maternité, d’adoption ou parental d’éducation
  • Précautions dans l’organisation des réunions : délai de prévenance, horaires, éviter réunions importantes le mercredi, privilégier les moyens de communication distants
  • Organisation des départs en missions : pour les salariés qui partent de façon exceptionnelle Thales prendra en charge, les frais de garde prolongés dans la limite de 500 euros par an
  • Organisation des départs en formation : idem les frais de garde dans la limite de 500 euros
  • Mise en place de services à la personne (conciergerie, une plateforme de co-voiturage, des crèches, des navettes, des services d’assistance) qui seront définis avec la commission locale

• Un plan d’action d’accompagnement des femmes dans leur évolution de carrière :
  • Faciliter l’accès des femmes aux postes à responsabilité (people review, tutorat, co-développement)
  • Politique de promotions individuelles avec un taux de promotions cohérent du pourcentage de femmes à chaque niveau

• Un plan d’action relatif à la rémunération effective des femmes :
  • Interdiction de sous-évaluer la performance à cause du temps partiel
  • Lors d’un congé maternité : poursuite évolution de carrière, augmentation égale à la moyenne de la catégorie, part variable individuelle à 100%
  • Surveillance de l’équité F/H des salaires d’embauche
  • Budget spécifique destiné aux actions en faveur de la promotion des femmes

Pas d’écart de salaire F/H de plus de 5% à classification égale 

Contacts de l’équipe de négociation CGT LAS :

DOLLET Lilian (DS Limours), THOMAS Béatrice (DS Fleury), DERVIEUX Alain (DSC), LEMAHIEU Cindy (Ymare), AZEAU Cyril (DSC), LAFARGUE Vincent (Elancourt)