Les activités socio-culturelles (ASC) du CE de Limours qont été mises en place en 2002 sur le modèle de celles de Thales Air Defence Bagneux, lors de la création de l’établissement autonome. Notre objectif a toujours été le développement de ces activités pour répondre aux attentes des salariés. Aujourd’hui la population à Limours se développe et va atteindre les 1000 salariés, le site doit aussi évoluer et la CGT propose
Historique
Les activités socio-culturelles (ASC) du CE de Limours que vous connaissez aujourd’hui ont été mises en place en 2002 sur le modèle de celles de Thales Air Defence Bagneux, lors de la création de l’établissement autonome.
Depuis 2002 les élus CGT de Limours ont toujours été impliqués dans la gestion du CE (secrétaire ou trésorier) et aussi dans l’animation des commissions (médiathèque, musique, événements, randonnée, USTR, …). Notre objectif a toujours été le développement de ces activités pour répondre aux attentes des salariés.
Aujourd’hui la population à Limours se développe et va atteindre les 1000 salariés.
Evolution du site
Le site doit aussi évoluer et nous vous proposons :
- Etudier avec la direction du site pour agrandir et/ou rénover le bâtiment CE (douches, vestiaires, couloirs, réseau informatique, …) construit en 2006 même si cette question a fait rigoler le directeur de SRA qui a refusé catégoriquement lors du SRA Vision en octobre
- Un agrandissement du RIE pour améliorer le confort et réduire l’attente ; idée également balayée lors du SRA Vision
- Création de nouvelles lignes de navettes vers de nouveaux points de ramassage
- La réalisation d’un chemin piétonnier sécurisé reliant les deux entrées du site
- Lancer une réflexion sur la création d’une salle omnisports avec vestiaires qui permettrait de pratiquer la gym mais aussi de créer de nouvelles activités dans des locaux adaptés
Développer le CE
Le CE de Limours doit aussi évoluer pour répondre aux attentes des salariés et pérenniser ses activités :
- Lancer une grande campagne d’appel à bénévolat pour l’animation des commissions (permanences, organisation, …) car beaucoup de bénévoles du papy-boom vont partir en retraite d’ici 2 ans.
- Dynamiser la commission RIE pour qu’Eurest garantisse la disponibilité des plats jusqu’en fin de service et améliore la qualité à coût constant
- Créer une commission dédiée à la communication du CE (sous le contrôle du secrétaire) pour développer une information plus moderne (utilisation des e-TV Thales et de l’intranet) et plus dynamique.
- Remettre en place, comme avant 2013, de la solidarité envers les salariés des sociétés prestataires travaillant sur le site (Vinci, ménage, restauration) pour leur permettre de bénéficier des activités de notre CE en échange du versement par leur CE de leur subvention direction.
- Proposition de création de nouvelles commissions : running Limours, jardinage, conférence sur des sujets variés (environnement, pratiques alternatives de santé, …)
- Profiter des négociations d’harmonisation au niveau de Thales LAS en 2018, pour demander une subvention du CE supérieure à 2% comme à TOSA au lieu de 1.5% à TR6 actuellement
Télécharger le tract : Tract_ASC novembre 2017